ניהול פרויקט פיתוח תוכנה

אחד העקרונות החשובים ביותר כיום בפיתוח תוכנה, הוא התאמה אישית. על הרקע הזה נסביר מהו ניהול פרויקט פיתוח תוכנה, מה כולל ניהול הפרויקט ומי זקוק לכך.

מהו ניהול פרויקט פיתוח תוכנה ומי צריך את זה

בחלק מהדברים ניהול פרויקט פיתוח תוכנה דומה לניהול פרויקטים מסורתי. אולם במובנים אחרים, זה פועל אחרת.  בין היתר זה נובע ממהירות התחלופה של טכנולוגיות ומהצורך בשמירה על גמישות. ניהול הפרויקט כולל את הצעדים הראשוניים כגון הגדרת יעדים, זיהוי משתמשים, תיאור אילוצים. הניהול כולל כמובן את השלבים המעשיים של פיתוח קוד, בדיקות והטמעה. התהליך הזה נדרש הן ליזמים טכנולוגיים והן לחברות וארגונים שצרכים מערכת חדשה, שדרוג הקיים, מערכת מידע נוספת וכדומה. זה קיים בענפי פרסום, בריאות, טכנולוגיה, פיננסים ועוד.

מה כולל התהליך – שלבים ודגשים

מומחי חברת אינבניר מתכנתים https://www.invenire.co.il   מסבירים על כמה שלבים ודגשים בניהול פרויקטים של פיתוח תוכנה:

• בחירת שפת פיתוח – על פי הגדרת טיב הפרויקט וסוגו, בוחרים את שפת התכנות.
  זו יכולה להיות שפת סי, סי שארפ, פייתון, PHP וכיוצא באלה.
• מסגרת תקציב – בניהול הפרויקט יש להגדיר את גובה התקציב, הן על פי התכלית הרצויה והן על פי האילוצים הקיימים.
• הגדרת צוות ובנייתו – שלב חשוב בניהול הפרויקט הינו הגדרת צוות ובנייתו. יתכן והפרויקט יצריך יותר מאשר צוות אחד, על פי העניין. יתכן שישתפו בפרויקט לצד מתכנתים גם אנשי QA, מעצבים, בוני אתרים, מומחי אפליקציות, אנשי בק אנד וכו'.
• הקצאת מטרות – ניהול פרויקט במיטבו נעשה על ידי הקצאת מטרות ויעדים לאנשים השונים ולצוותים.

שיתוף במידע – נמצא כי על ידי בניית תהליכי שיתוף מידע בזמן הפיתוח, ניתן לשפר ולייעל כמעט כל פרויקט פיתוח תוכנה באשר הוא.